为做好2018年预算编制工作，从源头上管好资金,城区财政局采取三措施积极推进预算绩效目标编审工作。一是对预算绩效目标编审工作高度重视，做到了早安排、早部署、早准备。制定了《关于申报2018年度部门预算项目支出绩效目标的通知》（城财绩效〔2017〕232号），在召开2018年预算安排会时，对各预算单位下发了相关文件，并对申报内容、流程等相关内容进行了阐述说明，明确要求没有绩效目标的项目不列入预算，将所有项目支出全部纳入绩效目标管理，绩效目标与预算编制同步申报、同步审核、同步批复。二是经过主管单位、财政部门、政府、人大层层把关，对绩效目标进行审核规范。2018年共有139个单位（含5个代报科室）申报了749个项目，涉及金额28.83亿元。经过逐项严格审核甄别，核减项目97个，核减金额为2.2亿元。结合我区可用财力的实际情况，根据项目轻重缓急和绩效优先的原则，我区安排当年部门预算项目支出295个，预算金额14.91亿元（其中：一般公共预算资金5.13亿元，政府性基金7.3亿元，收回单位结余资金2.47亿元），将剩余项目全部列入备选项目。三是将绩效系统作为重要抓手，多措并举做实做细绩效目标编审各个环节。要求所有项目支出都要通过绩效系统进行申报，对全区所有预算单位组织系统和业务培训，并开展一对一辅导。明确申报范围和内容，紧紧围绕预算绩效目标是为预算编制服务的原则，绩效科、业务科和相关绩效专家共同协商，制定模板，明确所填内容，做到有的放矢，使预算编制更加科学化、精细化。完善申报审核流程，结合该局实际，在原有环节基础上增加了绩效科初审环节，并明确了各科评审重点，既分工又合作，使绩效目标申报工作有序进行。借助微信平台及时反馈信息，解决问题。（城区财政局    李青门）